Implementatie van bedrijfsoptimalisatie

Heldere communicatie met uw team, praktische toekomstbestendige oplossingen en vereenvoudiging van bedrijfsprocessen. Deze zaken vormen de basis voor een goede implementatie van uw verbeterplan. Het uiteindelijke doel is een goede concurrentiepositie van uw bedrijf, nu en in de toekomst.

Voordat we kunnen beginnen met het innoveren van uw bedrijf, is een grondige analyse van uw bedrijfsprocessen vereist. De conclusies verwerk ik tot een passend verbeterplan. Een plan waardoor uw bedrijf weer optimaal kan presteren, bijvoorbeeld door een vlottere orderstroom of meer tevreden klanten. Vervolgens is het zaak om dit plan goed te verankeren in uw organisatie.

Implementatie van het verbeterplan

Hoe we uw verbeterplan gaan implementeren, is helemaal aan u. CrossChain kan u hierin adviseren, maar ook de totale regie overnemen met de hulp van uw medewerkers. Daarbij neem ik iedere afdeling en strategische activiteit binnen uw organisatie onder mijn hoede. CrossChain kan u ook helpen om aparte afdelingen te analyseren en vervolgens te verbeteren en te professionaliseren. Denk hierbij aan:

• Management
• Personeelszaken
• Technologie
• Inkoop / supply chain
• Verkoop
• Magazijn
• Productie
• Expeditie
• Service

Het doel is altijd: een goede klanttevredenheid door een optimaal presterende organisatie neer te zetten én te behouden.

Meer weten over de implementatiefase? Neem contact met mij op.