Analyse voor bedrijfsoptimalisatie

Is de orderstroom nog goed op elkaar afgestemd? Is de aansturing effectief? En hoe doen mijn concurrenten het? Kortom: is mijn bedrijf nog gezond?

Veranderingen in de economie, technologische ontwikkelingen en nieuwe theorieën. Het heeft allemaal invloed op uw bedrijf. Het kan negatieve, maar ook positieve gevolgen voor u hebben. Bedoeld of onbedoeld. Door een analyse van uw bedrijfsprocessen brengt CrossChain de vitaliteit en effectiviteit van uw bedrijf in kaart. Zie het als een jaarlijkse check bij de dokter. Een controle om knelpunten te signaleren en om problemen in de toekomst te voorkomen.

Bedrijfsprocessen in kaart brengen

Bij de analyse brengt CrossChain alle bedrijfsprocessen in kaart, om vervolgens de knelpunten op te sporen.
De volgende vragen komen daarbij aan bod:

• Wat is het huidige resultaat ten opzichte van het gewenste resultaat?
• Wat zijn de kwaliteitsnormen en beheers- en borgmaatregelen?
• Welke activiteiten zijn nodig om het gewenste resultaat te behalen?
• Welke kennis en vaardigheden met betrekking tot personeel zijn gewenst?
• Welke middelen zijn nodig voor een doeltreffende uitvoering van de activiteiten?

CrossChain bespreekt met u de resultaten en samen gaan we op zoek naar oplossingen.
Daarbij komen we bij de volgende stap: het verbeterplan.

Meer weten over de analysefase? Neem contact met mij op.